Fractional CFO în România (CFO externalizat): vezi ce urmează în cifre, înainte să decizi.
Sunt Angela Andrei, Fractional CFO: 20 de ani ca Director Financiar și 5 ani ca CFO, la nivel de board. Lucrez direct cu antreprenorul. Începem cu un diagnostic care îți arată Cash Zero Date, apoi construim controlul financiar lună de lună.
Un Fractional CFO (numit și CFO externalizat sau CFO part-time) este un Chief Financial Officer care lucrează parțial cu compania ta, de obicei între una și trei zile pe săptămână, și preia cash-flow-ul, prognozele, raportarea către asociați și pregătirea pentru finanțare. Pentru o companie din București sau din restul țării, asta înseamnă conducere financiară de nivel executiv din momentul în care ai nevoie de ea, fără salariul, recrutarea și angajamentul unui CFO permanent.
Aceeași persoană care a obținut aceste rezultate face și diagnosticul companiei tale.
Rezultate obținute în roluri de conducere financiară, înainte de înființarea Andrei CFO Partners.
Dacă te regăsești în oricare dintre ele, funcția financiară a intrat într-o nouă etapă.
Nu știi cu certitudine câți bani vei avea în cont peste 13 săptămâni.
Ai profit pe hârtie, dar cash-ul nu reflectă asta și nu știi de ce.
Investițiile și angajările se decid fără cifre la timp.
Urmează o discuție de finanțare și informația nu e completă.
Contabilul îți spune ce a fost. Nimeni nu-ți spune ce urmează.
Orice mandat începe cu diagnosticul. Continui doar dacă cifrele arată că are sens.
Când este potrivit: nu știi sigur câți bani vei avea peste 13 săptămâni. Dacă după diagnostic vrei să continuăm cu un proiect, întregul cost este creditat pentru prima lună de colaborare.
Când este potrivit: cash-ul și deciziile au nevoie de un responsabil permanent, fără un CFO full-time.
Când este potrivit: ai de luat o decizie importantă, cu termen fix: o finanțare, o licitație, o achiziție.
Contract între companii, dimensionat pe mandat, fără costurile și obligațiile unui post permanent de CFO.
Cinci termeni proprii, fiecare cu o definiție precisă și un livrabil concret.
Modelul de cash săptămânal pe 13 săptămâni, construit din datele tale reale.
Data exactă la care soldul ajunge la zero dacă nimic nu se schimbă. O dată, nu un interval.
Zilele dintre azi și Cash Zero Date: timpul real pe care îl ai ca să acționezi.
Capitalul blocat în creanțe, stocuri sau termene de plată, invizibil în contul de profit.
Decizia: ce schimbi întâi, ce impact are asupra cash-ului și cum o susții în fața băncii.
Patru moduri de a aduce conducere financiară în companie. Rezolvă probleme diferite.
| Andrei CFO Partners | Platformă de executivi fracționali | CFO angajat permanent | Consultant sau firmă de consultanță | |
|---|---|---|---|---|
| Cine face munca | Angela Andrei, de la prima conversație la livrare. | Un profil selectat din rețea, după brief. | Candidatul recrutat, după luni de căutare. | O echipă de proiect, adesea cu juniori. |
| Cum începe | Diagnostic cu scop și preț fixe, în 3–4 săptămâni. | Brief, discuție, potrivire, apoi integrare. | Recrutare, preaviz, integrare. | Ofertă cu scop definit, apoi proiectul. |
| Ce ai după prima lună | Cash Zero Date, Stability Window și 3 priorități. | Depinde de profilul ales. | De obicei, perioada de integrare. | Analiză și recomandări, fără răspundere pentru execuție. |
| Dovezi | Rezultate și credențiale verificabile ale aceleiași persoane. | Experiența agregată a rețelei. | CV-ul candidatului. | Brandul firmei. |
| Angajament | B2B, minim 6 luni, preaviz de o lună. | B2B, termeni variabili. | Contract de muncă, cost fix integral. | Proiect cu final definit sau abonament de ore. |
Fără brief către o agenție și fără potrivire cu un necunoscut. Tot procesul trece prin mine.
Conversație de 30 de minute: unde stă compania azi, financiar, nu doar contabil. Îți spun deschis dacă un Fractional CFO este răspunsul.
Cash Visibility Diagnostic, 3–4 săptămâni: unde pierzi bani, timp sau vizibilitate, în cifre, plus Cash Zero Date și Stability Window.
Ce se schimbă întâi și ce impact are asupra cash-ului. Prioritățile și livrabilele, agreate în scris.
Implementăm și menținem controlul, săptămână de săptămână, cu The 13-Week Cash Flow actualizat.
Lucrez cu managementul pentru a transforma cifrele în decizii. 20 de ani ca Director Financiar și 5 ani ca CFO, construiți în WSP, Serco, AXA, AMS și KPMG, în organizații complexe, multinaționale și pe piețe multiple.
Fiecare mandat este condus de mine personal. Pentru continuitate în perioade încărcate am acces la o rețea de CFO de încredere, dar responsabilitatea rămâne a mea.
“Strategic, analytical, and collaborative. Angela brings clarity, decision support, and business value at a level few can match.”“Angela turns complex financial landscapes into clear, actionable strategies.”“Angela's leadership was pivotal on complex projects. Clear direction, strong governance, and exceptional delivery.”Citatele sunt redate în limba originală.
Model în trei scenarii, pachet de due diligence și discuția cu banca sau investitorul, pregătite înainte.
Discută situația ta →
Cifra de afaceri, costul de vânzare și marja de contribuție verificate înainte să trimiți oferta.
Discută situația ta →
Cash Zero Date, prioritățile în ordine și controlul săptămânal până la stabilizare.
Discută situația ta →Ca să știi exact ce primești din colaborare.
Confidențialitate: orice informație financiară rămâne strict confidențială, pe durata colaborării și după încheierea ei. Ești responsabil de acuratețea datelor puse la dispoziție.
Nu găsești răspunsul? Programează 30 de minute și întreabă direct.
Un Chief Financial Officer care lucrează parțial cu compania ta, de obicei una până la trei zile pe săptămână, și preia cash-flow-ul, prognozele, raportarea și pregătirea pentru finanțare.
Diagnosticul costă 10.000–15.000 RON, în funcție de complexitate, și se creditează integral în prima lună de mandat. Mandatul are un preț fix, stabilit după diagnostic și comunicat în scris înainte de start.
Contabilul înregistrează ce s-a întâmplat și asigură conformitatea. Un CFO îți arată ce urmează: când rămâi fără cash, ce decizie trebuie luată și cum o susții în fața băncii sau a asociaților. Analizează profitabilitatea pe proiecte, structurează bugetul, reduce costurile și se asigură că departamentul financiar este un liant între finanțe și celelalte departamente, nu un obstacol.
Da. Contabilul rămâne pe înregistrări și conformitate; eu preiau analiza, prognoza, raportarea de management și deciziile financiare.
Data calendaristică exactă la care soldul de numerar ajunge la zero în ipotezele actuale. Distanța dintre azi și acea dată este Stability Window.
3–4 săptămâni de la primirea accesului la date. Primul rezultat concret este Cash Zero Date.
Da, 6 luni, cu preaviz de o lună de ambele părți. Vizibilitatea asupra cash-ului nu se rezolvă într-o lună.
Între una și trei, în funcție de etapă. Volumul crește de obicei în jurul unei finanțări și scade după ce raportarea funcționează.
Da. Ajustăm numărul de zile cu o lună de notificare, în funcție de ce cere etapa companiei.
Da. Aduc supervizarea și Judgment Layer la nivel de CFO, iar echipa existentă rămâne pe operațiunile zilnice.
Fractional CFO, CFO externalizat și CFO part-time descriu același model: un CFO senior, cu rol recurent, parțial. Interim înseamnă un CFO cu normă întreagă pe o perioadă limitată, de regulă până la o angajare permanentă.
O companie care a depășit stadiul în care antreprenorul și contabilul pot ține singuri finanțele: mai multe linii de business, credite bancare, investitori sau decizii mari de investiții.
Da, prin Investor Readiness: model financiar în trei scenarii, pachet de due diligence și pregătirea discuției cu banca sau investitorul.
Declarațiile rămân la contabil sau consultantul fiscal. Eu mă asigur că raportarea și controalele interne susțin conformitatea și că cifrele raportate pot fi folosite pentru decizii.
Fiecare mandat este condus de mine personal. Pentru continuitate în perioade încărcate am acces la o rețea de CFO de încredere, dar responsabilitatea rămâne a mea.
Da, în română și în engleză, inclusiv pentru raportarea către investitori sau grupuri străine.
Cash-flow, finanțare și decizii financiare, explicate pe înțelesul celui care semnează.
Documentele, bazele de date consultate, indicatorii calculați și lista de verificare în 7 puncte, înainte să depui cererea.
Citește ghidul →Cum gestionează un CFO cash-flow-ul și capitalul de lucru când compania este sub presiune.
Citește → Metodologie · ENCum intră un Fractional CFO într-o companie: diagnostic, priorități, control.
Citește → AI în finanțe · ENCum folosește un CFO instrumentele AI pentru raportare, prognoză și decizii mai rapide.
Citește →În 3–4 săptămâni știi data, intervalul de acțiune și primele priorități. Programează o conversație de 30 de minute, fără obligații, sau descrie situația în formular. Îți răspund personal.